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学习资料: ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放


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做网络运维护已经有11年了,从最初公司200员工的桌面运维(3个人)到现在整个集团2000员工的运维(30人),IT人的生存环境和生活环境真的是不被重视,2008年金融危机来袭,企业裁员,IT部门首当其冲,负责桌面运维的兄弟从28个人砍到12个人,还好自己负责的网络运维团队人员没有减少,桌面运维只有采用本地小公司的驻场服务,因为驻场服务外包的人员素质和管理力度,导致桌面运维的服务质量严重下滑;


2005年网络运维团队开始尝试用一些免费工具监控网络设备、服务器,因为随着服务器和网络设备等基础架构的数量和规模日益扩大,无法获得及时的告警和统计报表,2009年开始使用mocha的监控工具监控网络和服务器等基础架构,可是发现网络运维还是不断有问题重复发生,知识和经验得不到有效的传递,无法从组织 、流程 、人员、 数据几个层面深层次的解决问题,2009年通过自己的摸索和对ITIL的浅薄的认识,开始在网络运维团队推行事故管理、变更管理等流程,基本都是手工在做,但是流程和度量及后续的持续改善还是没有跟上,总感觉和IT服务的圣经及最佳实践有很大的差距,巧刚遇到ITIL先锋论坛举办ITILv3基础认证培训,尽管公司预算在2011年调整,把ITIL的培训预算砍了,借着这次出差在天津做项目的机会,还是毅然决定参加本次ITIL先锋论坛在上海的ITILv3基础培训,把ITIL 的理论基础知识能全部系统的学习下,这样随着公司规模不断扩大,在以后实施IT服务管理及规划时,能结合公司的现实情况,有选择的实施ITIL的相关模块,真正让ITIL落地,规范IT服务,真正做到以客户为中心、低成本高质量、可测量的服务;
再次感谢ITIL先锋论坛给大家创造这次培训交流的机会;






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写了 1 篇文章,拥有财富 244,被 3 人关注

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eday_cn 发表于 2011-9-19 09:08:12
支持一下!!!
jadeloyalbird 发表于 2011-9-19 09:28:42
支持一下
jadeloyalbird 发表于 2011-9-19 09:35:51
请更新链接到
http://www.ITILxf.com/thread-4720-1-1.html
参与征文评奖
ralf126 发表于 2011-9-21 15:51:34
感谢发文
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