一部分认同 //[  /n/N%E7%BB%B4%E7%BB%9F%E4%B8%80%E4%BF%A1%E6%81%AF%E7%AE%A1%E7%90%86]@N维统一信息管理[/url]:

【绝大多数员工的离职理由：离开主管而非公司】1）员工留在公司时间的长短，很大程度上取决于他和经理的关系好坏；2）来自盖洛普的测验显示，75%雇员的离职是离开他们的主管而非公司；3）与其费力留人才，不如先培养优秀经理；4）留不住人，就让经理对员工流失负责。

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大家的讨论：

[  /yandawu]YandaWu[/url]：很多国外公司部下的流动率都是经理的考核指标，有些公司如果下属一直很稳定，离职率很低的话，公司还会给经理奖励。。。 (7月14日 17:01)

[  /tomw99]乐虫久久[/url][  /intro][/url]： 75%雇员的离职是离开他们的主管而非公司；3）与其费力留人才，不如先培养优秀经理；太对了！瓶颈、障碍、问题，都集中在这些各级经理人身上！！！ (7月14日 17:11)

[  /1843101314]GPGPGZ[/url]：确实应该责任制 基层职位应该换谁都可以做而不是玩神秘把新人架空 (7月14日 17:35)

[  /jiangwj]Im_River[/url]： 具体问题具体分析  (7月14日 18:28)


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对于刚入职的员工，特别是毕业生，对带领自己的直接老大的人格魅力是十分在意的。我有同学就是因为老大人格魅力够大，不在乎工资，不在乎公司，毅然决然地跟着他干。也有同学因为上级领导的离职，自己虽然做了不到三个月，没有人领着而辞职的。

:loveliness:

我们也不能全怪我们的上级，如果自己确实是不可缺少的，对你不好那就要考虑要不要跟了，所以首先自己要做好

支持一部分