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可用性管理流程描述------ITSS

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20150626 MONICAZHANG
续上




8.                                     可用性管理流程
根据流程设计要求,我们将可用性管理流程的设计标号以700开始,比如700.X                   ITSS软件
流程图相关符合说明:

根据天津电力的具体情况, 同时结合HP ITSM的最佳经验, HP 给出下面的可用性管理的概要流程。
图 5‑10 可用性管理概要流程图                     ITIL培训
概要流程
可用性管理流程包含五个子流程(见图5-10)。本节简介各子流程的概要,每个子流程具体信息都将在本文档后面进行描述。

表格 5‑11 可用性流程说明
序号

步骤名称
描述
700.1

分析和确定可用性需求
触发条件:规划新的IT服务或已有IT服务功能改进,新签订SLA或变更SLA时对可用性提出需求。              ISO20000培训
根据新规划的IT服务或已有IT服务功能改进的内部设计说明需求,或为签订新的SLA或变更原有SLA,从业务的角度分析对可用性的需求,分析服务支撑架构,识别服务的可服务性、可靠性、弹性和可维护性。如果存在业务连续性管理流程,参考其输入的业务影响分析文档,综合分析可用性需求。          ITSS体系
700.2

定义和确定可用性框架
对服务所需的关键组件及组件间关系进行分析,设计/确定服务可用性模型,审核当前可用性监控能力,对新服务设计提出监控需求,或对原有监控提出改进措施,文档化系统架构和监控需求。                            ITSS团购
700.3

风险及差距分析
评估新服务或由于SLA的变更对业务带来的风险,对现有IT系统环境的影响,评估现有系统架构的可用性能力是否能满足需求,确定IT部门可以达到的可用性水平,有针对性的提出适当的解决方案和成本估算,提出自建或购买的建议。
700.4

可用性验证
如具备合适可用性需求验证环境,针对提出的可用性建议方案进行验证,根据验证结果更新建议方案。                    ITSS培训
可用性管理流程将可用性建议方案返回给服务级别管理流程,服务级别管理流程收到后,根据它进行SLA的协商、签订工作;                      ITSS认证
或将可用性建议方案返回给服务规划流程。
700.5

可用性保障和回顾
触发条件:服务级别协议回顾、周期性服务回顾。               ITSS工具
定期或不定期的进行服务可用性回顾,对过去一段时间内的运行情况进行分析、评估,找出运行当中的薄弱环节,提出改进建议,制定可用性改进计划,返回给服务级别管理流程。                         ITSS考试






本帖关键字:ITSS ISO20000




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