学习资料： ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放

最近许多朋友前来了解企业架构/TOGAF方面的问题，可见不单是企业的IT高层或管理层，有越来越多的ITer开始关注企业架构/TOGAF，也纷纷纳入个人职业规划。

虽然我们在以往的微话题中也已经分享过几期，但可能大多数朋友还是充满各种疑问，今天就来一期科普性的文章，让大家一次了解……

企业架构的前世今生

企业架构发展图

企业架构的发展，首先企业架构的概念是从IT领域提出来的，最早是1987年IBM的Zachman提出信息系统的架构框架，那个时候还不叫企业架构，而只是叫信息系统架构，Zachman提出后, 被很多机构进行发展为其它的架构框架。美国联邦政府的国防部推动框架TAFIM,1996年《克林格·科恩法案Clinger-Cohen》导致IT架构术语作用产生，此法案目的是美国政府指导下的联邦政府机构，通过建立综合方法来管理信息技术引入、 使用和处置。法案要求政府机构的CIO负责开发、维护和帮助合理集成的IT架构。当时的ITA主要还是侧重于技术领域。1997年，Zachman也把信息系统架构升级为Zachman EA, 从90年代末21世纪初企业架构的概念在美国开始得到一个广泛的应用。1999年，美国联邦政府CIO委员会出版FEAF联邦企业架构框架 ，给联邦机构提供一个公共结构，在联邦机构间公共业务流程，技术引入，信息流和系统投资协调。2002年，美国联邦政府又推出了联邦企业架构FEA ,在联邦机构程序内和跨机构程序间通过跨部门的分析来寻找一些重复的投资，找到相互差距，有助于联邦政府内的协作和互操作。企业架构的作用 对于企业架构每个企业的理解也是不一样的。目前关于企业架构几个大公司包括各个网站来源也不存在一个一致认可的定义，但都有一个共同的特点，都是在整体的高度上考虑企业的IT如何去建设、如何去维护使业务有效运作。企业架构本身并不会产生企业战略，企业战略通常都在企业团队根据企业的内部和外部的环境制定出来的。企业架构主要是针对如何把企业战略如何转换为实际的一个部分。再下面一层就是到达项目团队这一层，项目当中通常都有项目架构小组或者项目架构或者相关活动，尤其是对于IT的生态系统如何体现企业战略，去产生一系列能够落地实施的项目。这里面应该看到一个重要的关联关系，企业战略到IT战略的一个关联，企业战略与业务架构的关联，业务架构到IT架构的关联，业务架构和IT架构到项目架构的关联。我们遇到的问题是企业架构难以落地，为什么难以落地呢？ 因为企业架构不像一个软件产品一样拿来就可以用，例如不像ERP软件到企业去实施。就算是ERP按照我们过去的例子也可以看到，ERP实施、落地都经历过一个非常痛苦的过程才在企业运营起来的。即使到现在为止，应该说很多企业的ERP运作也并不是那么好。那我们这样来看企业架构来讲就更不好落地了，因为它的难度会更大一些。企业架构它不是一个静态结果，而是一个持续的过程，企业架构不是一个单纯的我们制定一个目标架构，也不是单纯制定出一个应用蓝图或者基础设施蓝图就完事了，而它是一个完整的体系。这需要我们持续的从企业战略一直贯穿到一个具体项目实施过程当中去。 TOGAF的由来
企业架构目前有一些主流的框架，象Zachman、TOGAF、META Group, Gartner有一些公开的框架，也有一样大公司的象IBM、HP、ORACLE、埃森哲他们都有一些自己企业私有的框架，但目前接受度与认知度最高的是——TOGAF。TOGAF是The Open Group推动和发展的一个企业框架，全称是The Open Group Architecture Framework。它具备有三个特征，第一个是它保持开放架构，第二个是厂商中立的，与甲方、乙方没有特定偏向性，第三个是技术上中立。当然这三个特征也是The Open Group本身所具备的的特征。The Open Group也是甲方和乙方共同组成的一个开放组织，它倡导实现无边界信息流的一个宗旨，推进标准一些工作。The Open Group它保证设立很多工作组，象架构工作组、云计算工作组、SOA工作组等等，它研究的成果可以在ITIL先锋论坛上发表并且在会员企业中是可以分享和使用的。起先是甲方的会员单位，要求选择一个架构标准，后来以美国国防部捐赠的TAFIM为基础在1995年首次出版。在2002年出版的版本7主要以技术为主，2003年推的版本8增加了业务架构，它的范围扩大到了企业架构，现在的版本是TOGAF9.1。当前The Open Group架构工作组还在继续推进下一代的TOGAF的制定。

TOGAF与其他企业架构框架对比图

TOGAF历史变迁图

企业架构本身提供一个框架来实施变革，它不是一个一次性的工作，并不是制定目标架构，产生一系列项目就结束，而是持续不断的推动变革和改进的工具。在企业架构推行当中，有三个因素是非常重要的：第一是需要企业范围内的协作和参与；第二是要有一个清晰的治理模型，包含组织和流程，第三要有一个比较有力的度量体系和追踪最后架构的成功推行，需要企业的重要角色包括高层管理者、架构团队，具备有效的变革管理能力。考试认证 Q & AQ：哪里可以参加TOGAF培训？
A：获得The Open Group国际组织会员授权。
很荣幸北宙咨询为组织白银会员，已召开过十余期TOGAF公开课培训，讲师团队IT行业从业均在十年以上，有丰富教学与实践经验，课程风格多样，深厚学员们喜爱。

Q：TOGAF的最新版本？
A：TOGAF由The Open Group国际组织于1995年发布，历经演化，于2011年更新为最新版TOGAF9.1。

Q：TOGAF个人认证发证机构是哪里？
The Open Group。The Open Group已有超过20年的标准制定与推广历史。在1996年，由X/Open与Open Software Foundation合并组成。The Open Group最有名是作为UNIX商标的认证机构。The Open Group是一个非营利标准化组织，是一个厂商中立和技术中立的机构，致力于提出各种技术框架和理论结构，致力于促进全球市场的业务效率,实现无边界信息流（Boundaryless Information Flow）。

Q：TOGAF与ITIL等其他管理体系的关联？
A：TOGAF与ITIL、COBIT、PRINCE2, ISO 27001都兼容，都是CIO等信息化高级管理者的必备知识，从不同角度提高IT与业务之间的良性互动关系，提升IT价值。

Q：考试是哪种形式？

A：预约时间，机考。TOGAF授权给普尔文考试中心，全国授权考试中心皆可。

Q：多少分值可以通过？

A：Level1：40道题，60分过；Level2：8道题，60分过。

Q：证书类型？
A：电子证书。

TOGAF证书样张

优惠活动

公开价：12000元/人

（含L1+L2考试费3500元）

时间：2016年9月22~25日

即日起，报名前10名

赠送Kindle电子书一台

先到先得，送完即止，行动要快哦~

联系方式：

联 系 人：karen版主   

电话：4008-060-230

QQ：80049496

学习资料： ITIL先锋论坛专家讲堂直播 300期视频回放

最近许多朋友前来了解企业架构/TOGAF方面的问题，可见不单是企业的IT高层或管理层，有越来越多的ITer开始关注企业架构/TOGAF，也纷纷纳入个人职业规划。

虽然我们在以往的微话题中也已经分享过几期，但可能大多数朋友还是充满各种疑问，今天就来一期科普性的文章，让大家一次了解……

企业架构的前世今生

企业架构发展图

企业架构的发展，首先企业架构的概念是从IT领域提出来的，最早是1987年IBM的Zachman提出信息系统的架构框架，那个时候还不叫企业架构，而只是叫信息系统架构，Zachman提出后, 被很多机构进行发展为其它的架构框架。美国联邦政府的国防部推动框架TAFIM,1996年《克林格·科恩法案Clinger-Cohen》导致IT架构术语作用产生，此法案目的是美国政府指导下的联邦政府机构，通过建立综合方法来管理信息技术引入、 使用和处置。法案要求政府机构的CIO负责开发、维护和帮助合理集成的IT架构。当时的ITA主要还是侧重于技术领域。1997年，Zachman也把信息系统架构升级为Zachman EA, 从90年代末21世纪初企业架构的概念在美国开始得到一个广泛的应用。1999年，美国联邦政府CIO委员会出版FEAF联邦企业架构框架 ，给联邦机构提供一个公共结构，在联邦机构间公共业务流程，技术引入，信息流和系统投资协调。2002年，美国联邦政府又推出了联邦企业架构FEA ,在联邦机构程序内和跨机构程序间通过跨部门的分析来寻找一些重复的投资，找到相互差距，有助于联邦政府内的协作和互操作。企业架构的作用 对于企业架构每个企业的理解也是不一样的。目前关于企业架构几个大公司包括各个网站来源也不存在一个一致认可的定义，但都有一个共同的特点，都是在整体的高度上考虑企业的IT如何去建设、如何去维护使业务有效运作。企业架构本身并不会产生企业战略，企业战略通常都在企业团队根据企业的内部和外部的环境制定出来的。企业架构主要是针对如何把企业战略如何转换为实际的一个部分。再下面一层就是到达项目团队这一层，项目当中通常都有项目架构小组或者项目架构或者相关活动，尤其是对于IT的生态系统如何体现企业战略，去产生一系列能够落地实施的项目。这里面应该看到一个重要的关联关系，企业战略到IT战略的一个关联，企业战略与业务架构的关联，业务架构到IT架构的关联，业务架构和IT架构到项目架构的关联。我们遇到的问题是企业架构难以落地，为什么难以落地呢？ 因为企业架构不像一个软件产品一样拿来就可以用，例如不像ERP软件到企业去实施。就算是ERP按照我们过去的例子也可以看到，ERP实施、落地都经历过一个非常痛苦的过程才在企业运营起来的。即使到现在为止，应该说很多企业的ERP运作也并不是那么好。那我们这样来看企业架构来讲就更不好落地了，因为它的难度会更大一些。企业架构它不是一个静态结果，而是一个持续的过程，企业架构不是一个单纯的我们制定一个目标架构，也不是单纯制定出一个应用蓝图或者基础设施蓝图就完事了，而它是一个完整的体系。这需要我们持续的从企业战略一直贯穿到一个具体项目实施过程当中去。 TOGAF的由来
企业架构目前有一些主流的框架，象Zachman、TOGAF、META Group, Gartner有一些公开的框架，也有一样大公司的象IBM、HP、ORACLE、埃森哲他们都有一些自己企业私有的框架，但目前接受度与认知度最高的是——TOGAF。TOGAF是The Open Group推动和发展的一个企业框架，全称是The Open Group Architecture Framework。它具备有三个特征，第一个是它保持开放架构，第二个是厂商中立的，与甲方、乙方没有特定偏向性，第三个是技术上中立。当然这三个特征也是The Open Group本身所具备的的特征。The Open Group也是甲方和乙方共同组成的一个开放组织，它倡导实现无边界信息流的一个宗旨，推进标准一些工作。The Open Group它保证设立很多工作组，象架构工作组、云计算工作组、SOA工作组等等，它研究的成果可以在ITIL先锋论坛上发表并且在会员企业中是可以分享和使用的。起先是甲方的会员单位，要求选择一个架构标准，后来以美国国防部捐赠的TAFIM为基础在1995年首次出版。在2002年出版的版本7主要以技术为主，2003年推的版本8增加了业务架构，它的范围扩大到了企业架构，现在的版本是TOGAF9.1。当前The Open Group架构工作组还在继续推进下一代的TOGAF的制定。

TOGAF与其他企业架构框架对比图

TOGAF历史变迁图

企业架构本身提供一个框架来实施变革，它不是一个一次性的工作，并不是制定目标架构，产生一系列项目就结束，而是持续不断的推动变革和改进的工具。在企业架构推行当中，有三个因素是非常重要的：第一是需要企业范围内的协作和参与；第二是要有一个清晰的治理模型，包含组织和流程，第三要有一个比较有力的度量体系和追踪最后架构的成功推行，需要企业的重要角色包括高层管理者、架构团队，具备有效的变革管理能力。考试认证 Q & AQ：哪里可以参加TOGAF培训？
A：获得The Open Group国际组织会员授权。
很荣幸北宙咨询为组织白银会员，已召开过十余期TOGAF公开课培训，讲师团队IT行业从业均在十年以上，有丰富教学与实践经验，课程风格多样，深厚学员们喜爱。

Q：TOGAF的最新版本？
A：TOGAF由The Open Group国际组织于1995年发布，历经演化，于2011年更新为最新版TOGAF9.1。

Q：TOGAF个人认证发证机构是哪里？
The Open Group。The Open Group已有超过20年的标准制定与推广历史。在1996年，由X/Open与Open Software Foundation合并组成。The Open Group最有名是作为UNIX商标的认证机构。The Open Group是一个非营利标准化组织，是一个厂商中立和技术中立的机构，致力于提出各种技术框架和理论结构，致力于促进全球市场的业务效率,实现无边界信息流（Boundaryless Information Flow）。

Q：TOGAF与ITIL等其他管理体系的关联？
A：TOGAF与ITIL、COBIT、PRINCE2, ISO 27001都兼容，都是CIO等信息化高级管理者的必备知识，从不同角度提高IT与业务之间的良性互动关系，提升IT价值。

Q：考试是哪种形式？

A：预约时间，机考。TOGAF授权给普尔文考试中心，全国授权考试中心皆可。

Q：多少分值可以通过？

A：Level1：40道题，60分过；Level2：8道题，60分过。

Q：证书类型？
A：电子证书。

TOGAF证书样张

优惠活动

公开价：12000元/人

（含L1+L2考试费3500元）

时间：2016年9月22~25日

即日起，报名前10名

赠送Kindle电子书一台

先到先得，送完即止，行动要快哦~

联系方式：

联 系 人：karen版主   

电话：4008-060-230

QQ：80049496